1.模仿創(chuàng)新多，自主創(chuàng)新少

就目前現狀看，電線電纜技術工作，無外乎從結構、材料、工藝上著手，或使用新材料，或進行結構調整，或采用新工藝新設備，并以使用新材料進行產品創(chuàng)新的方式為主。除極少產品外，絕大多數電線電纜產品結構較為簡單使用通用材料，因而較易仿制;另一方面，絕大多數線纜廠家本身不生產材料不掌握材料配方，也就沒有專利權，而材料廠為追求利潤最大化，總是盡快把新材料，甚至把為配合某些電纜廠新產品開發(fā)而專門研制的，具有某些特殊性能的新材料推向市場。從而使個別廠家花大力氣研發(fā)的新產品能在很短的時間內被大量復制。還有一些小廠，由于人才缺乏、研發(fā)基礎差，無力進行產品創(chuàng)新，更有甚者為避免研發(fā)風險，不愿花力氣進行產品創(chuàng)新，而采取跟進或不正當手段進行模制。具有一定研發(fā)能力并愿意進行技術創(chuàng)新的，大多是大中型企業(yè)，他們構成了我國線纜行業(yè)技術創(chuàng)新的主力軍。但由于人才，尤其是高層次專業(yè)人才的相對匱乏，對新材料的研發(fā)不足，對市場信息，特別是單位產品價格低、利潤率好且用量較大?quot;小產品"信息掌握不全面，以及對一些特種線纜新產品需求掌握不及時，造成產品研發(fā)滯后，跟著國外企業(yè)走模仿的路子，缺乏自主創(chuàng)新，即使在模仿過程中，也鮮見創(chuàng)新。

我國線纜企業(yè)已經開始重視技術創(chuàng)新工作，每年都推出一大批新產品，如中盛連續(xù)六年每年開發(fā)出三十多種新產品，并有十五個左右新產品通過省級以上鑒定。就整個行業(yè)新產品研發(fā)工作來說，大多還是走模仿創(chuàng)新的路子，大企業(yè)跟著國外走，小企業(yè)跟著大企業(yè)走，缺乏真正意義上的自主創(chuàng)新。

　2.大企業(yè)創(chuàng)新多，小企業(yè)創(chuàng)新少

企業(yè)具有追求利潤最大化的特質，都有開展技術創(chuàng)新的沖動。從線纜行業(yè)的現狀來看，由于進入行業(yè)的經濟、技術堡壘較低，造成企業(yè)數量龐大，單個體量不大，技術能力良莠不齊，產品雷同，開工不足的行業(yè)格局。企業(yè)間的競爭主要表面為價格競爭，這種競爭大大削弱了整個行業(yè)的盈利能力，從而導致部分企業(yè)創(chuàng)新沖動的弱化和能力的下降。我國國民經濟的快速發(fā)展，使得線纜產品需求不斷放大。在這種得經濟環(huán)境和行業(yè)格局下，加上國外資本大量進入我國的線纜行業(yè)，加劇了市場競爭，企業(yè)必須做大作強，才能在新一輪的競爭中立于不敗之地。大企業(yè)為贏得更大的市場份額，獲得更大利潤，就必須進行技術改造，而只有進行持續(xù)的技術創(chuàng)新，才能不斷推出新產品，從而占領新市場，獲得超額利潤，為企業(yè)發(fā)展提供資金積累。于是，大企業(yè)紛紛走上創(chuàng)新、積累、技改、再創(chuàng)新的循環(huán)發(fā)展的道路。而隨著歐洲兩個指令的發(fā)布、實施，也使得有志于進入國際市場的企業(yè)不得不進行技術創(chuàng)新，以應對新的挑戰(zhàn)。對數量龐大的中小企業(yè)而言，除極少數企業(yè)因產品本身具有一定的特色，在某些特定領域具有競爭優(yōu)勢外，絕大多數企業(yè)產品檔次較低、品種單一的產品，并以低價參與市場競爭，由于市場競爭機制尚未健全，加上條件分割，使這些企業(yè)有了生存的空間。但這些企業(yè)大多缺乏創(chuàng)新意識或能力，難以有效地開展創(chuàng)新活動，往往以模仿方式推出新產品，企業(yè)參與市場競爭的能力受到削弱。由于大企業(yè)與中小型企業(yè)生存空間不一樣，目標客戶群也不一樣，獲得信息的渠道也不一樣，這種信息的不對等，也是大企業(yè)的創(chuàng)新活動多于中小企業(yè)的一個重要原因。

　3.產品開發(fā)多，市場實現少

技術創(chuàng)新是一個經濟技術概念，一個創(chuàng)新成功與否主要看其市場實現程度，既能否被市場接受，并取得預期的經濟收益。

近幾年來，中盛相繼開發(fā)了分支電纜、礦物絕緣電纜、耐化學藥品電纜、一步法硅烷交聯電纜、輻照交聯電纜、耐高溫電纜、阻燃耐火系列電纜等產品，并進行了大規(guī)模的技術改造，取得了很好的社會經濟效益。

然而大多數企業(yè)都有不成功的案例。由于不注重產品后期市場的拓展，多數新產品僅很窄的市場空間或幾個甚至一個用戶，，之后便被束之高閣，無人問津了。另一方面，有的新產品的市場空間本來就不大，卻被眾多企業(yè)同時研發(fā)，使本應有良好回報的產品，很快無利可圖，淪為雞肋。令人深思的是，企業(yè)動用大量資金開發(fā)的一個具有良好市場前景產品，往往被一些魚目混珠的產品阻截在市場以外，得不到應有回報。

　4.應用開發(fā)多，基礎研究少

就單個企業(yè)而言，贏得利潤是最終目的。注重應用開發(fā)，弱化基礎研究也無可厚非。但就一個行業(yè)來說，這種情形就令人擔憂了，缺少基礎研究的技術創(chuàng)新是空中樓閣，無源之水，長此以往，整個行業(yè)的創(chuàng)新能力必將大大地削弱，行業(yè)的整體競爭優(yōu)勢也將喪失。

目前，我國線纜行業(yè)競爭異常激烈，迫使很多企業(yè)放棄了基礎研究工作，只重視應用研究，導致很多企業(yè)自主創(chuàng)新能力的缺失，只能進行二次模仿創(chuàng)新，甚至連模仿再創(chuàng)新的能力都喪失殆盡，只會簡單地仿造了。氟塑料絕緣聚氯乙烯護套電纜和交聯聚乙烯絕緣橡膠護套電纜的問市就是很好的教材。

　5.技術引進多，消化吸收少

九十年代初以來，我國大量引進市話電纜的拉絲絕緣串列式生產線、中高壓電纜生產線等電工設備，線纜行業(yè)的裝備水平有了較大提高。在引進裝備的同時，也引進了先進的生產技術，提高了產品質量和生產效率，產能大幅增長。但這些設備的使用率不高，效用發(fā)揮不充分也是不爭的事實。

為什么會造成大量引進設備，又棄而不用或用不好的狀態(tài)呢?一是認為好的設備必能生產出好的產品，還能滿足用戶對設備能力的要求;二是企業(yè)不具有能夠很好地使用維護先進設備的人才，三是依賴供貨商的技術支撐，不重視對引進設備和工藝的消化吸收。四是國內電工企業(yè)技術力量有限，不能及時開展模仿創(chuàng)新，提供相應的技術支持。